Некоторых людей нужно увольнять без сожаления
Истории успеха - Новости
25.12.2013 16:44

Как бы это не звучало печально, но некоторые типы людей, работающие в компаниях и на предприятиях, вместо пользы приносят одни проблемы руководителям. Поэтому чтобы сохранить свою компанию и избежать разлада в коллективе руководитель компании или маленького предприятия должен без сожаления увольнять таких проблемных людей, причём делать это должен без угрызения совести и всякого сожаления. Конечно, может возникнуть вопрос, почему именно этих людей?

Да потому что к успеху предприятие приведут только сплоченные люди, умеющие работать в команде. Конечно, профессионализм учитывается непременно. И если в интересы руководства попадают оффшорные юрисдикции, специалисты должны знать о налогах и жизни в оффшорных зонах, законодательстве и регистрации компаний, и др.

А всё очень просто ведь именно эти люди создают лишние проблемы в компании, нарушая общую гармонию и устраивая разлад даже в дружном коллективе. Поэтому чтобы этого не произошло руководителю предприятия необходимо вовремя распознавать таких людей и без сожаления их увольнять, поскольку от них никогда не будет пользы. Возможно, в начале таких людей сложно распознать, но если знать, как это сделать, то можно избежать ненужных проблем.

В настоящий момент встречается три типа таких людей, первые это жертвы, вторые люди без веры и третьи всезнайки, но о каждом из них мы поговорим подробней. Первый тип работников, с которыми может столкнуться руководитель любого предприятия, являются жертвами, именно от этих людей можно получить кучу проблем. Многие из таких работников вместо решения возникших проблем начинают жаловаться на свою жизнь и злой рок, не желая признавать сделанных ошибок, и всегда винят в своих неудачах других людей, включая руководителей.

Именно эти люди превращают свою жизнь в сплошную трагедию, и вместо того, чтобы бороться с депрессией вводят в неё и других людей. Независимо от ситуации, жертвы всегда чем-то недовольны и главное - у них никогда не бывает настроения. Такие люди на предприятии создают депрессивную атмосферу и конечно никогда не станут двигателем чего-то нового, а раз так, то руководству лучше воздержаться от приёма таких сотрудников на работу.

Второй тип, с которым может столкнуться руководитель, это обычные неудачники или люди без веры, так же, как и первый тип, они никогда не станут двигателями прогресса и тем более не смогут вывести предприятие на новый уровень. Поэтому от таких работников в коллективе нужно избавляться моментально, а ещё лучше вообще не брать на работу. И третий тип людей это всезнайки, таких работников, которые считают себя умнее других, но ничего не могут сделать, лучше вообще обходить стороной, поскольку от них будет куча проблем, нежели пользы.

25/12/2013

 


Читайте:


Популярные истории:

News image

История Липтон

Думаю, не найдется человек, который не слышал бы такой торговый бренд как “Lipton”. Мало кто знает что Липтон - это фамилия одной ...

News image

История Nintendo

Nintendo – знаменитая японская компания, подарившая миру огромное количество инновационных игровых устройств и культовых персона...

News image

Какие принцыпи ведут к богатству

Богатство это не только деньги. Скорее, богатство это состояние души плюс деньги, как сам фактор богатства. Богатые люди отличаю...

News image

Луи Жозеф Шевроле

Марка Chevrolet сегодня известна всему миру. Практически все автомобилисты произносят ее название как «Шевроле», с ударением на ...

News image

Hewlett-Packard: они положили начало Кремниевой долине

Hewlett-Packard является одой из первых ИТ-компаний, которая была основана в Силиконовой долине (на самом деле она называется Кр...

News image

FIAT: как рождался итальянский автопром

Компания FIAT является достоянием Италии. Самая любимая, самая известная и почитаемая. Компания, возглавляемая легендарной семье...