Некоторых людей нужно увольнять без сожаления |
Истории успеха - Новости |
25.12.2013 16:44 |
Как бы это не звучало печально, но некоторые типы людей, работающие в компаниях и на предприятиях, вместо пользы приносят одни проблемы руководителям. Поэтому чтобы сохранить свою компанию и избежать разлада в коллективе руководитель компании или маленького предприятия должен без сожаления увольнять таких проблемных людей, причём делать это должен без угрызения совести и всякого сожаления. Конечно, может возникнуть вопрос, почему именно этих людей? Да потому что к успеху предприятие приведут только сплоченные люди, умеющие работать в команде. Конечно, профессионализм учитывается непременно. И если в интересы руководства попадают оффшорные юрисдикции, специалисты должны знать о налогах и жизни в оффшорных зонах, законодательстве и регистрации компаний, и др. А всё очень просто ведь именно эти люди создают лишние проблемы в компании, нарушая общую гармонию и устраивая разлад даже в дружном коллективе. Поэтому чтобы этого не произошло руководителю предприятия необходимо вовремя распознавать таких людей и без сожаления их увольнять, поскольку от них никогда не будет пользы. Возможно, в начале таких людей сложно распознать, но если знать, как это сделать, то можно избежать ненужных проблем. В настоящий момент встречается три типа таких людей, первые это жертвы, вторые люди без веры и третьи всезнайки, но о каждом из них мы поговорим подробней. Первый тип работников, с которыми может столкнуться руководитель любого предприятия, являются жертвами, именно от этих людей можно получить кучу проблем. Многие из таких работников вместо решения возникших проблем начинают жаловаться на свою жизнь и злой рок, не желая признавать сделанных ошибок, и всегда винят в своих неудачах других людей, включая руководителей. Именно эти люди превращают свою жизнь в сплошную трагедию, и вместо того, чтобы бороться с депрессией вводят в неё и других людей. Независимо от ситуации, жертвы всегда чем-то недовольны и главное - у них никогда не бывает настроения. Такие люди на предприятии создают депрессивную атмосферу и конечно никогда не станут двигателем чего-то нового, а раз так, то руководству лучше воздержаться от приёма таких сотрудников на работу. Второй тип, с которым может столкнуться руководитель, это обычные неудачники или люди без веры, так же, как и первый тип, они никогда не станут двигателями прогресса и тем более не смогут вывести предприятие на новый уровень. Поэтому от таких работников в коллективе нужно избавляться моментально, а ещё лучше вообще не брать на работу. И третий тип людей это всезнайки, таких работников, которые считают себя умнее других, но ничего не могут сделать, лучше вообще обходить стороной, поскольку от них будет куча проблем, нежели пользы. 25/12/2013 |
Читайте: |
---|
Популярные истории:
Найти аренду электрокара по разумной цене в Киеве: плюсСамые разнообразные средства передвижения уже давно выступают важной частью нашей жизни. В то время как раньше автомобиль представ... |
Майкл Делл – всегда ближе к клиентуМайкл создавал свою собственную новую бизнес-модель – директ модель . Он один из первых начал собирать компьютеры под конкретно... |
Популярные наушники AirBeats подходят для таких гаджетоЗапутанные провода наушников являются одной из самых больших проблем. Даже осторожно свернув наушники, в кармане они неведомым обр... |
История Yahoo!Компания Yahoo! сегодня является одной из крупнейших интернет-компаний в мире. Она владеет целым рядом популярных сервисов, вклю... |
Попросить сопровождение в Китае: тонкости задачиИз огромного числа заводов Поднебесной многие уже прекрасно осведомлены. Как показывает практика, такие товары уже достаточно силь... |
Раскрыта формула успеха миллиардеровАмериканский деловой журнал Forbes проинтервьюировал богатых и очень богатых людей и выделил три ключевых фактора, которые прино... |