Некоторых людей нужно увольнять без сожаления |
Истории успеха - Новости |
25.12.2013 16:44 |
Как бы это не звучало печально, но некоторые типы людей, работающие в компаниях и на предприятиях, вместо пользы приносят одни проблемы руководителям. Поэтому чтобы сохранить свою компанию и избежать разлада в коллективе руководитель компании или маленького предприятия должен без сожаления увольнять таких проблемных людей, причём делать это должен без угрызения совести и всякого сожаления. Конечно, может возникнуть вопрос, почему именно этих людей? Да потому что к успеху предприятие приведут только сплоченные люди, умеющие работать в команде. Конечно, профессионализм учитывается непременно. И если в интересы руководства попадают оффшорные юрисдикции, специалисты должны знать о налогах и жизни в оффшорных зонах, законодательстве и регистрации компаний, и др. А всё очень просто ведь именно эти люди создают лишние проблемы в компании, нарушая общую гармонию и устраивая разлад даже в дружном коллективе. Поэтому чтобы этого не произошло руководителю предприятия необходимо вовремя распознавать таких людей и без сожаления их увольнять, поскольку от них никогда не будет пользы. Возможно, в начале таких людей сложно распознать, но если знать, как это сделать, то можно избежать ненужных проблем. В настоящий момент встречается три типа таких людей, первые это жертвы, вторые люди без веры и третьи всезнайки, но о каждом из них мы поговорим подробней. Первый тип работников, с которыми может столкнуться руководитель любого предприятия, являются жертвами, именно от этих людей можно получить кучу проблем. Многие из таких работников вместо решения возникших проблем начинают жаловаться на свою жизнь и злой рок, не желая признавать сделанных ошибок, и всегда винят в своих неудачах других людей, включая руководителей. Именно эти люди превращают свою жизнь в сплошную трагедию, и вместо того, чтобы бороться с депрессией вводят в неё и других людей. Независимо от ситуации, жертвы всегда чем-то недовольны и главное - у них никогда не бывает настроения. Такие люди на предприятии создают депрессивную атмосферу и конечно никогда не станут двигателем чего-то нового, а раз так, то руководству лучше воздержаться от приёма таких сотрудников на работу. Второй тип, с которым может столкнуться руководитель, это обычные неудачники или люди без веры, так же, как и первый тип, они никогда не станут двигателями прогресса и тем более не смогут вывести предприятие на новый уровень. Поэтому от таких работников в коллективе нужно избавляться моментально, а ещё лучше вообще не брать на работу. И третий тип людей это всезнайки, таких работников, которые считают себя умнее других, но ничего не могут сделать, лучше вообще обходить стороной, поскольку от них будет куча проблем, нежели пользы. 25/12/2013 |
Читайте: |
---|
Популярные истории:
История ЛиптонДумаю, не найдется человек, который не слышал бы такой торговый бренд как “Lipton”. Мало кто знает что Липтон - это фамилия одной ... |
История NintendoNintendo – знаменитая японская компания, подарившая миру огромное количество инновационных игровых устройств и культовых персона... |
Какие принцыпи ведут к богатствуБогатство это не только деньги. Скорее, богатство это состояние души плюс деньги, как сам фактор богатства. Богатые люди отличаю... |
Луи Жозеф ШевролеМарка Chevrolet сегодня известна всему миру. Практически все автомобилисты произносят ее название как «Шевроле», с ударением на ... |
Hewlett-Packard: они положили начало Кремниевой долинеHewlett-Packard является одой из первых ИТ-компаний, которая была основана в Силиконовой долине (на самом деле она называется Кр... |
FIAT: как рождался итальянский автопромКомпания FIAT является достоянием Италии. Самая любимая, самая известная и почитаемая. Компания, возглавляемая легендарной семье... |